製造業従業員80名・地方・北関東
求人を出しても応募が集まらず、現場の人手不足が慢性化。
私たちの打ち手
求める人物像と訴求を再設計し、媒体・スカウト文面まで一気通貫で改善。
Before
3件
After
8件
月間応募数
採用戦略・実行支援
“採用の苦手意識”を 克服する。
「採用がうまくいかない」の正体は、多くの場合“戦略の不在”にあります。“なぜ採れないのか”を理屈からひも解き、腹落ちした状態で一緒に、勝てる採用の設計図を描きます。
採って終わりにしない。最後は、御社が“自走できる状態”まで伴走します。
このサービスを相談するご相談は無料・オンラインで30分ほど。
95%以上の
支援継続率
支援継続率
毎月3社限定
新規のご支援は、毎月3社様まで
戦略設計から実行まで、一社ずつ丁寧に伴走するため、新規でお受けできるのは毎月3社様に限らせていただいています。枠が埋まった月は、翌月以降のご案内となります。
※2026年8月4日現在、今月はまだ空きがあります
Benefits
このサービスで、数ヶ月後に得られること
あなたの会社に起きる“良い変化”
採用の効率化
採用業務にかかる手間と時間を削減。空いた社内リソースを本業の成長に集中投下できます。
優秀人材の獲得
「どんな人材が必要か」が明確になることで、事業拡大を担う即戦力人材の採用につながります。
短期離職率の改善
入社後すぐ辞めてしまうミスマッチを防止。採用のやり直しコストがなくなり、その分を本業への投資に回せます。
※ 表現は一例です。成果には企業差・状況差があります。
Problem
採用戦略は、“一度の提案”では完成しません
採用コンサルに依頼したものの、提案書を受け取っただけで終わってしまった。そんな声を多く聞きます。机上でつくった戦略が、最初から自社の実態にぴったり合うことは、ほとんどありません。応募は想定どおり集まるか、選考で見極められるか。実際に採用活動を回してはじめて分かることだらけだからです。
そもそも、「丸投げでお任せ」の形式では、実態に沿った提案はできません。現場の事情や自社ならではの強みは、外から眺めるだけでは見えないからです。どこかの成功事例をなぞった“それらしい戦略”が出てきても、自社で機能するとは限りません。
本当に大切なのは、採用活動をしながら「想定と何が違ったか」を見直し、実態に合う戦略へ育てて完成させていくこと。やさしいコンサルHR は、この見直しのサイクルまで一緒に回します。
よくある採用コンサル
- 「丸投げでお任せ」のため、現場の実態が提案に反映されない
- 立派な提案書が納品されて、そこで終わり
- 実行すると実態と合わず、戦略が使われなくなる
やさしいコンサルHR の考え方
- 打ち合わせで実態を一緒に確認しながら、戦略をつくり込む
- 採用活動を回しながら、想定とのズレを見直す
- 実態に合わせて戦略を更新し、“使える設計図”に完成させる
Challenges
こんな課題はありませんか？
ひとつでも当てはまるなら、やさしいコンサルHR がお力になれます。
採用目標はあるが、達成するための具体的な道筋が描けていない
求人媒体やエージェントに任せきりで、再現性のある採用ができていない
現場と人事で求める人物像の認識がそろっていない
放置すると：採用が場当たり的なままだと、採用難の長期化で事業拡大の機会を逃し続けます。
→ こんな会社に向いています
- 専任の採用担当がいない、または一人で兼務している
- 媒体・エージェント任せで、採用に再現性がない
- 事業拡大で採用を増やしたいが、何から手をつけるべきか分からない
About
やさしいコンサルHR とは？
中小企業の採用と組織づくりに伴走する、人事のパートナーです。「採って終わり」にせず、事業計画から逆算した戦略設計から現場での実行まで、一社ずつ手を動かして伴走します。
事業起点で設計
採用も組織も、すべては事業のため。事業計画から逆算し、本当に必要な打ち手に集中します。
戦略から実行まで伴走
提案だけで終わらせません。“なぜこの打ち手か”を共有しながら、一緒に手を動かして成果まで伴走します。
知見が社内に残る
理屈から腹落ちして進めるので、判断の“型”が社内にも積み上がっていきます。
What we do
やさしいコンサルHR が提供する5つの価値
課題の本質に向き合い、成果につながる打ち手を具体化します。
事業戦略の言語化
事業計画から逆算し、いつ・どの部門に・何人必要かを要員計画に。“なぜ採るのか”という採用の前提を明確にします。
組織設計
現在と将来の組織図を描き、誰が何を担うかを設計。採用した人が活きる“受け皿”を先に整えます。連動する育成や評価制度にもつながる軸を明らかにします。
採用要件の言語化
事業戦略と組織課題から逆算し、本当に採るべき人物像を定義。“なぜこの要件か”の根拠まで言語化して共有します。
採用チャネル設計
ターゲットに最適な媒体・手法を選定し、“なぜこの配分か”が腹落ちする形で、限られた予算の使い方を設計します。
選考プロセス設計
見極めと惹きつけを両立する選考フローと評価基準を、判断の理由とセットで整備し、歩留まりを改善します。
Consultant
代表コンサルタント
事業会社で採用・人事の実務を重ねたプロが、戦略設計から実行まで、あなたの隣で伴走します。
みうらの
代表 / シニアHRコンサルタント
事業会社で採用・人事を10年以上。スタートアップから上場企業まで、現場目線で採用と組織づくりを支援。
採用支援リード
人材エージェントを経て事業会社の人事へ。ダイレクトリクルーティングと採用広報の実務に精通。
Method
私たちの進め方には、“型”があります
場当たりではなく、再現できる3つのフェーズで進めます。だから成果に“運任せ”がなくなります。
01
見える化
無料診断で現状とボトルネックを構造化。何が問題かを、まず明らかにします。
02
戦略を描く
採用から人事までの打ち手を、打ち合わせで一緒に確認しながら実態に沿う設計図に。やることの優先順位を決めます。
03
伴走実行
“なぜこの打ち手か”を共有しながら実行に伴走し、改善を重ねます。提案を渡して終わり、にしません。
What's included
理解と納得を重ねながら、一緒に進めていきます
ご契約いただくと、以下が含まれます。※プランによります
- 事業戦略
事業計画・数値目標の言語化シート
- 事業戦略
事業計画から逆算した要員計画（いつ・どの部門に・何人）
- 組織戦略
現在と将来の組織図（組織設計マップ）
- 組織戦略
役割・責任分担の設計（誰が何を担うか）
- 採用戦略
採用要件・ペルソナの設計書
- 採用戦略
採用チャネル／予算プラン・KPI設計
- 採用戦略
選考フロー・評価基準シート
- 採用戦略
選考マニュアル
- 採用戦略
面接官向け研修資料
- 伴走サポート
MTG＋チャット相談
- 伴走サポート
進捗レビューと改善提案
※ 詳しくはプラン表をご確認ください。
御社の採用が自走できる状態を残すのが私たちのゴールです。
Timeline
資料を1枚ずつ、一緒に積み上げていきます
私たちの“型”を、時間の流れに沿って。打ち合わせのたびに成果物（資料）が1枚ずつでき、「なぜそうするのか」が腹落ちしてから次へ進みます。
- 最初の2週間
見える化
無料診断で現状を構造化。事業計画とデータを一緒に読み解き、ボトルネックを1つの資料にまとめます。
- 設計期
戦略を描く
打ち合わせのたびに資料を1枚ずつ確認しながら設計。事業・組織戦略から採用戦略へと、土台から順に積み上げます。毎回「なぜ」を説明し、腹落ちしてから次へ進みます。
- 実行期〜
伴走実行
出来た設計図をもとに実行。活動しながら想定とのズレを見直し、実態に合う戦略へ更新し続けます。
はじめての方
専門知識は不要です。採用の原理原則から分かりやすくお伝えしながら進めるので、初めてでも“腹落ち”した状態で判断を進められます。
Comparison
他の手段との違い
それぞれに良さはあります。やさしいコンサルHR が選ばれる理由を、正直に並べます。
やさしいコンサルHR 戦略設計＋実行の伴走 | 採用代行（RPO） 実務の代行が中心 | 他社の採用コンサル 戦略提案が中心 | |
|---|---|---|---|
| 実務をまるごと任せたい | △一緒に進めるため、ある程度の関与が必要 | ○実務を幅広く代行できる | ×実務の代行は範囲外のことが多い |
| 単発・スピード重視の採用 | △仕組みづくりが中心で、中長期目線を持ちながら進める | ○即戦力の稼働で、短期の充足に強い | △テーマによる |
| 戦略の専門性・第三者視点 | ○外部の視点で戦略から設計 | △実行支援が中心 | ○外部の専門家として客観的に提案 |
| 事業・組織から採用まで一貫設計 | ○事業・組織から逆算して設計 | ×対象外（実行が中心） | △採用戦略まで（事業・組織は範囲外が多い） |
| 実行しながら戦略を見直す伴走 | ○活動しながら見直し、実態に合う戦略へ | △施策単位での改善が中心 | ×一度の提案が中心で、伴走は薄い |
| 社内に知見・判断軸が残る | ○“なぜ”を共有し、判断軸が社内に残る | ×依存が続きやすい | △提案書は残るが、使いこなしは自力 |
| 料金の分かりやすさ | ○定額で総額が読める | △月額・稼働制で読みにくいことも | △プロジェクト単位（高額なことも） |
Case study
ご依頼ケース一例
採用戦略・実行支援でよくいただくご相談を、想定ケースとして整理しました。
物流・運送従業員150名・地方・東海
ドライバー・倉庫スタッフの応募が慢性的に不足し、採用が事業拡大のボトルネックに。
私たちの打ち手
職種ごとに求める人物像と訴求を再設計し、媒体と求人票を最適化。
Before
2件
After
7件
月間応募数
建設・設備従業員40名・地方・北陸
若手の応募がほぼゼロで、技術継承が進まない状態。
私たちの打ち手
未経験者にも届く採用ページと求人票に刷新し、現場の魅力を可視化。
Before
1件
After
5件
月間応募数
Cost performance
費用対効果で考えると
事業・組織から採用までを設計できる人事責任者を正社員で迎えれば、年収は数百万〜1,000万円超。しかも“採れるとは限らない”ポジションです。その知見に、定額の伴走という形でアクセスできます。
総額が読める
定額制だから、追加費用の心配なし。予算が立てやすく、社内の決裁もスムーズです。
失敗コストを防ぐ
採用のミスや早期離職の損失（数百万円規模とも）を、未然に防ぎます。
将来の外注費も削減
ノウハウが社内に残るので、毎回外注し続ける必要がなくなります。
人がすぐ辞める・採れない状態が続くと、再採用や教育のコストに加え、欠員による売上機会の損失まで含めて、年間で数百万〜数千万円規模になることもあります。
Pricing
料金プラン
総額が読める料金体系です。
毎月3社限定
新規のご支援は、毎月3社様まで
戦略設計から実行まで、一社ずつ丁寧に伴走するため、新規でお受けできるのは毎月3社様に限らせていただいています。枠が埋まった月は、翌月以降のご案内となります。
※2026年8月4日現在、今月はまだ空きがあります
毎月1社のみ
「お試し」プラン
まずは小さく試したい
短期課題の改善
総額 10万円
サポート期間 1か月
短期課題の改善
- 短期課題の洗い出し（初回）
- それぞれの課題についての応急処置（3回）
伴走サポート
- 定例MTG：4回
- チャット相談
- 進捗レビューと改善提案
おすすめ
「伸びる組織」プラン
採用から組織づくりまで、腰を据えて変えたい
事業戦略＋組織戦略＋採用戦略
月々 15万円
総額 120万円・サポート期間 6か月（8回払い）
※一括払いも可能
短期課題の改善
- 短期課題の洗い出し（初回）
- それぞれの課題についての応急処置（3回）
中長期課題の改善
事業戦略
- 事業計画・数値目標の言語化シート
- 事業計画から逆算した要員計画
組織戦略
- 現在と将来の組織図
- 役割・責任分担の設計
採用戦略
- 採用要件・ペルソナの設計書
- 採用チャネル／予算プラン・KPI設計
- 選考フロー・評価基準シート
- 選考マニュアル
- 面接官向け研修資料
伴走サポート
- 定例MTG：12回（〜15回）
- チャット相談
- 進捗レビューと改善提案
※ 短期課題の改善は1ヶ月で対応可能な範囲に限らせていただきます
※ 「お試し」プランをご契約後、「伸びる組織」プランをご契約いただいた場合、差額分のご請求となります
※ 月々の金額は8回払いの場合です。
※ 伸びる組織プランは分割払い可。手数料なしの均等分割が基本です。
※ 表示は税別です。
ご契約終了後の継続オプション
「伴走継続」プラン
ご契約終了後も継続をご希望の場合に。事業や市場の変化に合わせて、戦略の見直し・更新に伴走し続けます。
隔週の定例打ち合わせ＋チャット相談
月額 15万円
- 実施形式
- オンライン中心（必要に応じて対面も調整）
- 対応エリア
- 全国（オンライン対応）
FAQ
このサービスのよくあるご質問
ご相談前に多い疑問にお答えします。
Q.専任の採用担当がいなくても大丈夫ですか？
はい。担当者が不在・兼務の会社こそ対象です。採用実務そのものは御社に担っていただきますが、「何を・どの順で・どうやるか」まで具体的に設計し、毎回“なぜそうするのか”の根拠からご説明します。迷って手が止まる時間がなくなるので、負担は軽いまま、進めるほど社内に採用の知見が貯まっていきます。
Q.採用の知識がまったくなくても大丈夫ですか？
問題ありません。むしろ知識ゼロの方にこそ価値を感じていただいています。打ち手を一方的に渡すのではなく、採用の原理原則から順を追ってご説明し、腹落ちいただいてから次に進めるのが私たちのやり方です。
Q.今の求人媒体やエージェントは変えないとダメですか？
いいえ。今お使いの手段を活かしつつ、配分や使い方を最適化します。必要に応じて見直しもご提案しますが、強制はしません。
Q.どのくらいで成果が出ますか？
内容によりますが、要件・選考設計の改善は1〜2か月で歩留まりに表れることが多いです。
Honesty
こんな場合は、他の手段がおすすめです
正直にお伝えします。相性の話です。
「今すぐ1名だけ、最短で採れればいい」なら
→ 単発の充足なら、求人媒体や人材紹介に直接依頼するほうが早いこともあります。
「戦略より、とにかく作業を巻き取ってほしい」なら
→ 実務代行が中心なら、採用代行（RPO）専業のほうが合う場合があります。
逆に、「腰を据えて、仕組みから変えたい」会社には、必ずお力になれます。
Our promise
「いきなり契約」の不安を、なくしました
まず、無料で診断
ご相談後に、課題と打ち手を「診断レポート」にしてお返しします。
「お試し」プランから
総額10万円・1か月の「お試し」プランから始められます。合わなければそこで終了。本プランへ進む場合は、差額分のご請求で移行できます。
※ 強引な営業や、しつこい勧誘は一切ありません。
Contact
採用戦略・実行支援について相談する
現状の課題整理から、無料でご相談いただけます。まずはお気軽にお問い合わせください。
- 相談・診断は無料です
- オンラインで30分ほど
- 2営業日以内にご返信
- 無理な勧誘・営業は一切なし
毎月3社限定
新規のご支援は、毎月3社様まで
戦略設計から実行まで、一社ずつ丁寧に伴走するため、新規でお受けできるのは毎月3社様に限らせていただいています。枠が埋まった月は、翌月以降のご案内となります。
※2026年8月4日現在、今月はまだ空きがあります