市場が伸びていても、人を確保できなければ仕事は受けられません。

他社が受注を増やす一方で、自社は仕事を断り続ける。採用の差が、事業の継続を左右することもあります。

足場工事などを担う鳶（とび）工事業では、調査対象企業の2025年度の売上合計が前期比4.5％増。それでも、2026年8月までの倒産は年間で過去最多となるペースでした。コスト上昇に加え、人材の確保・定着ができないことも、経営を圧迫しています。

ただ、人数を採れても、すぐに辞めてしまえば人手不足は解消しません。大切なのは、自社の仕事や働き方に合う人を採り、働き続けてもらうこと。採用時に仕事内容や期待する役割をすり合わせ、入社後の受け入れや働く環境も整える必要があります。

だからこそ、目の前の募集と並行して、事業計画から必要な人材・選び方・受け入れ方を見直すことが大切です。採用と定着を一緒に考えることが、事業を支える採用戦略の出発点です。